1. Tổng quan
Trong bối cảnh Hackathon đòi hỏi tốc độ và khả năng chịu áp lực cao, TEAM FUNNY lựa chọn cách tiếp cận tập trung vào hiệu quả: rõ vai trò – phối hợp tốt – tối ưu quy trình.
2. Đội hình và vai trò
Tập thể đội TEAM FUNNY
Đội gồm 4 thành viên với các vị trí chuyên biệt:
- Backend & System: Xây dựng nền tảng hệ thống
- Frontend Development: Phát triển giao diện và trải nghiệm người dùng
- Database & Data (SQL): Thiết kế và tối ưu dữ liệu
- Presentation & Communication: Trình bày và truyền tải giá trị sản phẩm
3. Phương pháp làm việc
TEAM FUNNY theo đuổi nguyên tắc làm việc rõ ràng:
- Không dàn trải, không chồng chéo
- Mỗi thành viên phụ trách một mảng chuyên sâu
- Đồng thời nắm được tổng thể hệ thống để phối hợp hiệu quả
Đội tin rằng một tập thể hiệu quả không nằm ở số lượng thành viên, mà ở khả năng phối hợp và tối ưu quy trình làm việc.
4. Dự án phát triển
TEAM FUNNY xây dựng Hệ thống quản lý OKR/KPI với các chức năng chính:
- Theo dõi hiệu suất cá nhân và phòng ban
- Trực quan hóa dữ liệu thông qua dashboard
- Hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu
5. Điểm nổi bật
- Phân chia vai trò rõ ràng
- Tập trung vào hiệu quả thực thi
- Định hướng phát triển sản phẩm có khả năng ứng dụng thực tế
6. Mục tiêu
- Hoàn thiện sản phẩm có thể triển khai
- Mang lại trải nghiệm tốt cho người dùng
- Tạo dấu ấn chuyên nghiệp với ban giám khảo
7. Kết luận
TEAM FUNNY không phải là đội có số lượng thành viên lớn, nhưng là đội có định hướng rõ ràng và hiểu rõ mục tiêu của mình trong cuộc thi.
